為什么選擇加盟敬業(yè)者
敬業(yè)者服裝公司深刻體會(huì )到自己是處于一個(gè)社會(huì )群體價(jià)值鏈中的一個(gè)環(huán)節,他們不把自己的群體當做孤立與社會(huì )價(jià)值鏈之外的個(gè)體,因此他們深知工作的意義是為他人做出有價(jià)值的貢獻,才能真正從整體中受益,欺騙傷害這條價(jià)值鏈,最終會(huì )害人害己。
因此敬業(yè)者服裝公司將自己生產(chǎn)的工作服定義為可以為企業(yè)用戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值的工具,而不是單純的勞保費用支出。這種為用戶(hù)切身利益著(zhù)想的理念,是敬業(yè)者服裝公司基業(yè)長(cháng)青的源泉。
敬業(yè)者人體工效類(lèi)工作服的獨特之處將為經(jīng)銷(xiāo)商創(chuàng )造新的長(cháng)久利潤源泉。
敬業(yè)者服裝公司是工作服行業(yè)最具產(chǎn)品質(zhì)量保障的企業(yè),優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品形成的口碑效應是抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險最有效的保障。
敬業(yè)者服裝公司成立于2003年,專(zhuān)一生產(chǎn)夾克式工作服產(chǎn)品,2012年底,敬業(yè)者服裝公司將開(kāi)發(fā)多年的人體工程類(lèi)工作服,陸續推向市場(chǎng),從此工作服行業(yè)迎來(lái)了一個(gè)全新的科技化產(chǎn)品時(shí)代,這些新產(chǎn)品具有優(yōu)良的人體運動(dòng)適應性,代表當今中國工作服行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)最高水平。
服裝人體工效學(xué)是研究人在何種條件下應該穿著(zhù)什么服裝更能發(fā)揮人的能力的一門(mén)邊緣學(xué)科。將此項科研成果部分引入工作服的生產(chǎn)將改善工人的勞動(dòng)條件,有效的提高生產(chǎn)效率。是工作服行業(yè)發(fā)展的必然正確方向。
敬業(yè)者工作服以勞保店及勞保公司加盟為唯一銷(xiāo)售渠道。
這是根據兩者經(jīng)營(yíng)的根本性質(zhì)來(lái)說(shuō),敬業(yè)者服裝服裝與固定銷(xiāo)售點(diǎn)兩者間有著(zhù)必然的聯(lián)系……。
作為最受推崇的商學(xué)大師之一,波特博士撰寫(xiě)的
“三種競爭戰略”在全球被廣為接受和實(shí)踐,這三類(lèi)成功型戰略思想是:總成本領(lǐng)先戰略;差異化戰略;專(zhuān)一化戰略。波特認為,這些戰略類(lèi)型的最終目標是使企業(yè)在產(chǎn)業(yè)競爭中高人一籌。
處在每種行業(yè)中的經(jīng)營(yíng)者都有著(zhù)各自較為適用的戰略定位。
勞保用品商店與當地生產(chǎn)企業(yè)或跑單客最根本的不同是具有更廣闊的視野,他們以其專(zhuān)業(yè)知識收集更大范圍的更具優(yōu)勢的產(chǎn)品,供應給當地客戶(hù)。這種優(yōu)勢即可長(cháng)期抵御以上兩種競爭。是門(mén)店經(jīng)營(yíng)的生存之本。
門(mén)店有著(zhù)兩種特性:1、區域性。2 、穩定性。
門(mén)店利用固定的空間,展示商品,具有區域性,基本以面向當地為數有限的客戶(hù)銷(xiāo)售為主。
這種銷(xiāo)售窗口具有穩定性,能給客戶(hù)一種安全感。
因這兩種性質(zhì),門(mén)店在當地的口碑效應決定著(zhù)門(mén)店是否興旺與經(jīng)營(yíng)時(shí)限長(cháng)短。
因此門(mén)店經(jīng)營(yíng)以經(jīng)營(yíng)特色產(chǎn)品見(jiàn)長(cháng),即可區別當地生產(chǎn)型企業(yè),抵御競爭。因此很多勞保店常以以經(jīng)營(yíng)低端產(chǎn)品為主,憑借價(jià)格優(yōu)勢抵御當地生產(chǎn)企業(yè)的競爭??墒且驗榈蛢r(jià)產(chǎn)品的同質(zhì)化,沒(méi)有特色,如今隨著(zhù)同行的競爭加劇,還有來(lái)自跑單客的壓力(他們因沒(méi)有門(mén)店費用的限制將價(jià)格壓的更低)。同時(shí),低端產(chǎn)品在質(zhì)量與服務(wù)上難以有較好的表現,客戶(hù)出現流失現象的情況正在加劇,經(jīng)營(yíng)者將愈來(lái)愈艱難,不得不壓縮開(kāi)支,門(mén)店越開(kāi)越小,朝向房租更廉價(jià)的區域遷徙。
但這種低價(jià)位產(chǎn)品,在沒(méi)有權利部門(mén)強力監管的環(huán)境中,仍將長(cháng)期存在。
一部分勞保店發(fā)現經(jīng)營(yíng)特色產(chǎn)品的另一個(gè)出路是經(jīng)營(yíng)更先進(jìn),更優(yōu)良,能為客戶(hù)提供更大價(jià)值的獨特產(chǎn)品。也是區別于當地生產(chǎn)企業(yè)及同行的方法。但經(jīng)營(yíng)者發(fā)現經(jīng)營(yíng)這種產(chǎn)品需要改善經(jīng)營(yíng)方式,需要服務(wù)的更好,工作起來(lái)不像原來(lái)一樣輕松。因為這些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)給經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)更高的利益,更大的資金安全保障,很多人都看重這一客戶(hù)群體,競爭更激烈。就像美麗善良聰明的故娘,不乏追求者。
很多人看到這個(gè)市場(chǎng),但不知從何做起。
誠信的經(jīng)營(yíng)是解開(kāi)這個(gè)市場(chǎng)大門(mén)的唯一一把鑰匙。
敬業(yè)者品牌工作服就是這把鑰匙,它是真正全面合格的工作服產(chǎn)品,將為你帶來(lái)榮譽(yù)。
每一個(gè)長(cháng)盛不衰百年老店的都離不開(kāi)特色、與品質(zhì)優(yōu)良。這樣一種產(chǎn)品將形成品牌,烙印在顧客心里,顧客的每一次消費都會(huì )是一種良好的體驗,慢慢的將變成一種習慣,成為最忠實(shí)的客戶(hù)。
品牌不等于知名度。它是在每一次消費中顧客良好的體驗中,慢慢形成的,有著(zhù)長(cháng)久的生命力。
質(zhì)量也不是意味著(zhù)好,奢侈,光亮,或者分量。質(zhì)量意味著(zhù)符合要求。(美國??藙谑勘龋?br />
工作服需要符合什么要求呢?
除了面料考究,做工精致外,還要從團體工作服這一概念的本質(zhì)上說(shuō)起:
工作服的本質(zhì)是員工工作中穿的服裝:它要求,舒適,合體,莊重,牢固。
舒適的工作服可以提高工人的勞動(dòng)條件,從而提高工作效率。
合體的工作服顯得人又精神可以改善企業(yè)員工的形象。
莊重的工作服讓人自律,也可以給人一種可信賴(lài)感。
牢固的工作服能降低企業(yè)的開(kāi)支。
這些只有敬業(yè)者工作服做到的更為全面。
綜上所述:開(kāi)設勞保店因其穩定性,區域性,應經(jīng)營(yíng)特色品牌產(chǎn)品可以讓店鋪獲得更長(cháng)久的發(fā)展并具有穩定的收入保障。而敬業(yè)者提供的產(chǎn)品才能稱(chēng)之為特色的品牌化的產(chǎn)品。
敬業(yè)者品牌工作服產(chǎn)品的特色:
1. 運動(dòng)適應性
您可以試穿下敬業(yè)者品牌工作服,任意做各種工人工作時(shí)的常用動(dòng)作,不必擔心他會(huì )束縛你的身體,更不必擔心它會(huì )裂開(kāi),敬業(yè)者工作服簡(jiǎn)直就是工作服中的運動(dòng)服。
2,敬業(yè)者工作服分男女版,女士多達6個(gè)號型
您可以讓一位女士穿上它,感受她的優(yōu)雅與干練。
3,敬業(yè)者工作服產(chǎn)品覆蓋率,配套性很好
敬業(yè)者工作服全套有12個(gè)號型,您可以用套號服給任何一個(gè)企業(yè)團體量體,可以基本確保每個(gè)人都能穿上合適的服裝,而且上下衣基本都是一個(gè)號型。
4,敬業(yè)者工作服的版型,穿起來(lái)很像休閑夾克套裝。
您可以和同類(lèi)產(chǎn)品讓同一個(gè)人穿起來(lái)進(jìn)行比較,觀(guān)察它的美觀(guān)度。
5,敬業(yè)者有獨特的報號表,客戶(hù)只需知道自己的腰圍,身高,體重的數據,就可以查到自己適應的號型。
6,敬業(yè)者工作服全套沒(méi)有色差
7,敬業(yè)者工作服的做工精致。
8,敬業(yè)者工作服不但面料用料考究,拉鏈,紐扣,線(xiàn),襯輔料也均采用國內著(zhù)名品牌。
敬業(yè)者五年來(lái),銷(xiāo)售幾百萬(wàn)套工作服無(wú)一質(zhì)量投訴,它將為您保駕護航,一同在經(jīng)營(yíng)特色品牌工作服產(chǎn)品之路上揚帆遠航。
引進(jìn)語(yǔ)作者介紹:邁克爾•波特系哈佛商學(xué)院終身教授,邁克爾•波特是世界公認的競爭戰略方面的第一權威。
20世紀對全球經(jīng)濟影響力最大的50位人物”前3名。
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